第407章 危机暗涌，初现端倪（2/2）

小张在国际业务拓展方面同样遇到了难题。原本计划在欧洲二线城市顺利开展的市场推广活动，却受到了当地政策法规的阻碍。在国际业务部的讨论会上，小张面色严峻地说：“欧洲二线城市的市场推广遇到了大问题。当地政府最近出台了一系列新的健康服务行业法规，对产品的市场准入和服务标准提出了更高的要求。我们之前的推广计划可能需要大幅度调整。”

负责欧洲市场的小刘无奈地说：“张哥，这些新法规涉及到产品认证、数据隐私保护等多个方面，我们需要投入大量的时间和精力去满足这些要求。而且，这可能会导致我们的市场推广进度延迟，成本增加。”

小张皱着眉头思考了一会儿说：“小刘，我们不能退缩。一方面，安排专人研究这些法规，与当地的法律机构合作，确保我们能够尽快满足法规要求。另一方面，与欧洲的合作伙伴沟通，共同商讨应对策略，看看能否借助他们的资源和经验，加快我们的合规进程。”

小李在心理健康团建业务和定制化健康服务项目中也发现了潜在的危机。随着业务的拓展，客户对服务的个性化需求越来越高，而公司现有的服务模式在满足这些需求时显得有些力不从心。在项目团队的讨论中，小李苦恼地说：“现在客户的要求越来越高，他们希望我们的心理健康团建活动和定制化健康服务能够更加贴合他们的实际需求。但我们目前的服务流程和方案相对固定，灵活性不足，大家有什么好的想法？”

心理咨询师赵老师说：“小李，我觉得我们可以建立一个客户需求反馈机制，定期收集客户的意见和建议。根据这些反馈，及时调整我们的服务内容和方案。同时，加强对服务团队的培训，提高他们应对个性化需求的能力。”

小李点头说：“赵老师，这个建议不错。我们马上着手建立客户需求反馈机制，并且组织相关培训。但这可能需要一定的时间来完善，在这个过程中，我们要尽量安抚好客户的情绪，避免客户流失。”

公司的各个部门都察觉到了不同方面的潜在危机。这些问题犹如隐藏在暗处的礁石，随时可能对公司的发展造成严重的冲击。然而，面对这些初现端倪的危机，公司全体员工并没有选择逃避，而是积极思考应对之策，准备迎接即将到来的挑战。